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改革，是國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的關(guān)鍵一招。近日，國務院國資委公布2024年度中央企業(yè)“科改行動”“雙百行動”進展成效評價情況，哈電集團名列中央企業(yè)第27名，所屬3戶“科改”“雙百”企業(yè)獲評“標桿”等級，在改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面“先行一步”，形成了鮮明的“頭雁效應”，較好地發(fā)揮了改革“尖兵”引領示范帶動作用。今天，小編為您帶來《“科改”標桿︱哈電集團佳電股份以改革創(chuàng)新持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力活力》，展現(xiàn)佳電股份改革經(jīng)驗做法。

作為我國工業(yè)特種電機行業(yè)領軍企業(yè)，近年來，哈電集團佳電股份面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，將改革擺在突出位置，堅持勇闖“科改”深水區(qū)，持續(xù)激活創(chuàng)新動力源，穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進入快車道。

聚才興企，以活水潤創(chuàng)新良田

佳電股份以深化人才機制改革為戰(zhàn)略抓手，通過構(gòu)建“契約化管理、市場化選才、多元化發(fā)展、長效化激勵”的一體化人才發(fā)展體系，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新動能，為“科改”攻堅和技術(shù)突破提供核心支撐。

“我資歷不深，卻憑借技術(shù)創(chuàng)新成果和扎實工作表現(xiàn)，最終競聘成功?！被貞浧鹑ツ甑母偲高^程，先進電機技術(shù)公司副總經(jīng)理葛新樂感慨說。這種“不看出身看實力”的機制被稱為“陽光賽馬”，得益于這樣公平公正的人才選拔機制，佳電股份管理人員競爭上崗率達到92.86%，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了良好條件、搭建了廣闊平臺。

而這是佳電股份深入貫徹落實“三項制度”改革的縮影。近年來，佳電股份積極構(gòu)建起科學完善的市場化經(jīng)營機制，全面深入推進新型經(jīng)營責任制，達成經(jīng)理層成員100%契約化管理的目標，組織97名管理人員簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書。此外，佳電股份還精心構(gòu)建了“技術(shù)12職級、管理11職級、技能10職級”的人才晉升機制。同時，科學制定了超額利潤分享方案，并順利開展2個集團級“頭雁”、9個公司級“頭雁”、10個公司級“揭榜掛帥”項目，有效實現(xiàn)了成果獎勵與長期發(fā)展激勵的有機結(jié)合。2024年新增4名國家級、省部級高層次人才，返聘3名退休科研人員，成功招聘1名行業(yè)領軍專家及10名成熟緊缺人才，新增或空缺崗位競爭上崗比例達到100%。

“未來，我們將繼續(xù)堅持以人才為第一資源，通過搭建多種平臺、健全體制機制，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，為打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)夯實基礎。”佳電股份董事長、黨委書記李泰嶺說。

鑄器領航，以匠心筑高端裝備

佳電股份新產(chǎn)品發(fā)布會上，人頭攢動，200余家單位齊聚一堂。這里正在展示佳電股份前沿產(chǎn)品，效率指標達國際先進水平的YBX5系列高效電機就是其中之一。

近年來，佳電股份把“科改示范行動”作為重要突破口，積極發(fā)揮主觀能動性，以原創(chuàng)技術(shù)的重大突破不斷引領行業(yè)向“高端化、智能化、綠色化”加速邁進。2024年，公司成功研制出YKS1120-4 30000kW電機、YXKK2系列產(chǎn)品、IE5超超高效電機等一系列先進產(chǎn)品，得到大量用戶的青睞。

亮眼的產(chǎn)品離不開高質(zhì)量科研平臺與高效能生產(chǎn)水平等因素的加持。

佳電股份高度重視創(chuàng)新平臺搭建工作，通過不斷強化與國內(nèi)知名高校、科研院所的深度合作，逐步形成了產(chǎn)學研用緊密結(jié)合、協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新體系，有力加速了科技成果轉(zhuǎn)化與應用。

近日，世界首座高溫氣冷堆主氦風機產(chǎn)品試驗臺架迎來首個任務——開展第一臺主氦風機試驗。這是佳電股份整合行業(yè)優(yōu)勢力量、投資數(shù)億元建設的主氦風機成套產(chǎn)業(yè)化項目的重要組成部分。去年，佳電股份還建成了全國規(guī)模最大的30兆瓦永磁試驗基地，目前該基地也已投入使用……隨著“科改”步伐的加大，一個個高水平的平臺應運而生，為技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化提供了堅實可靠的支撐。

與此同時，佳電股份還不遺余力地推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，累計投資達1.8億元，建成全國首個高壓電機數(shù)字化車間。“投產(chǎn)運行以來，車間生產(chǎn)效率提升35%，產(chǎn)能提升56%?！避囬g負責人馮建國介紹說。

治企固本，以擔當擎發(fā)展風帆

佳電股份以國企改革深化提升行動為戰(zhàn)略引領，通過完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度筑牢發(fā)展根基，以治理機制現(xiàn)代化提升決策效能，以自主可控的數(shù)字化平臺建設實現(xiàn)業(yè)務流程革新，為裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與“雙碳”目標達成提供了有力支撐。

新時代的改革浪潮中，只有找準在服務國家戰(zhàn)略中的定位，才能錨定改革的著力點——

以現(xiàn)代企業(yè)制度建設為突破口，佳電股份修訂《公司章程》，明確利潤分配政策，動態(tài)調(diào)整黨委前置研究清單以及治理主體權(quán)責邊界，達成重大事項黨委會前置程序100%覆蓋的良好成效。董事會授權(quán)管理機制不斷完善，有力指導子公司完成落實董事會職權(quán)方案，治理效能得到顯著提升。

以打造新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點，佳電股份積極推進生產(chǎn)數(shù)字化云平臺項目的建設工作，依托MOM系統(tǒng)進行二次開發(fā)，構(gòu)建了企業(yè)總線數(shù)據(jù)集成模式，有效避免了接口重復開發(fā)的資源浪費。此外，還開發(fā)了BI展示平臺，實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)拉動業(yè)務流程的標準化，為研產(chǎn)供銷服等領域提供了數(shù)據(jù)分析和支撐，推動整個鏈條的業(yè)務流程標準化。

在服務國家戰(zhàn)略的進程中，佳電股份充分展現(xiàn)國有企業(yè)責任擔當，也取得喜人成績：成功入選國家級“制造業(yè)單項冠軍”企業(yè)；成為行業(yè)內(nèi)首家完成YBX3、YBXKK、YJKK、YJKS四個系列高壓高效電機新標準1級能效認證的企業(yè)，新一代高效節(jié)能產(chǎn)品順利推向市場，有效促進我國電機行業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型……憑借“創(chuàng)新為核”的強大技術(shù)基因和“改革為脈”的顯著制度優(yōu)勢，2024年佳電股份在連續(xù)兩年榮評中央企業(yè)“科改行動”專項考核“優(yōu)秀”等級后，一舉拿下“科改標桿”的好成績。

改革揚帆風正勁，擊鼓催征再出發(fā)。站在新起點上，佳電股份將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為科學指引，深入貫徹實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持之以恒深化科改示范行動，全力以赴加快打造具備全球競爭力的高端電機企業(yè)，為扎實推進制造強國建設奮力譜寫新篇章。